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中国石化新闻网讯 近日，长岭炼化重整装置通过综合考评，80%以上岗位员工获得较高等级技能模块认证，标志着该生产片区岗位能力提升计划初显成效。

员工岗位能力提升是长岭炼化重点工作之一。今年以来，重整装置技术团队广泛开展班组调查研究，了解班组员工技术提升的实际需求，并梳理总结历年员工培训成果和经验，启动“一人一策”培训方案编制，精准帮助员工提升岗位技能水平。

技术团队充分了解员工年龄、所学专业、学习能力等情况，结合班组长意见和员工个人充分沟通，制订培训计划和具体推进办法。将装置各运行单元拆解为一个个“踮起脚就能够得着”的学习模块和目标，将小目标所需要认证的具体完成时间在操作室展示，时刻提醒和督促员工。

他们执行“三级考评制度”，即班组长初评、片区管理人员复评、片区书记终评。他们聘任劳模、技师等技术骨干为每个班组配备导师，实现随教随学、即问即答，快速平衡新老员工之间的技能差异。

同时，他们开展岗位流程图竞赛，以“比促学”强化员工对装置流程的学习。他们鼓励青工制作结构、原理等专业学习课件，利用班组晚班小课堂为班员讲课，营造操作经验共享、专业理论互学的班组学习氛围。（张勇 唐韵辅）